我要降低思考损耗和执行损耗！

文/刘欣
发表时间： 2018-04-13

我最近发现了个严重问题，包括我在内，大多数创业者，投资者的思考损耗，执行损耗都极其高。

即便看上去，我们个人也好，公司也好，增长率，增长点还是很高，进步非常快，但其实思考损耗，执行损耗却还是非常高昂。

简单的说就是：我们的脑子每天想的大多数事情，其实都没什么用。我们每天做的很多工作，可能也没什么用。

每一年我们取得的成绩和进步，可能只是取决于我们搞对了几个关键的思考，抓住了几个关键的节点，做对了几个关键的事情。

这些关键的点，关键的思考和执行，带动了我们全年的进步和增长。

我们每年都是在进步，都在增长。但贡献这些增长点的思考力和执行力，在我们整体的思考，执行，学习中，真的只是很小的一部分。

这些关键的思考，关键的执行，才是我们核心的增长引擎，我们依靠它带动我们整体的进步，但遗憾它只占据我们整体思考整体执行中很小的点。可能压根儿不到百分之10.

我看到各个阶段，各个层次的创业者，不管公司做得好不好，无论是中关村创业大街的咖啡馆儿里，还是上市公司老板的会客室里，抑或是在某个灰色产业的微信群里，我们都有一个共性。

就是几乎每天都在思考或讨论，怎么做事情，做什么事情，怎么把要做的事情做好。大家其实都是在思考。

我当然也是一样，但我每年做那么多思考，见那么多各色各样的朋友，去那么多地方。真的百分之90也都是损耗，而且我觉得大多数人比我损耗更多。

当然这个损耗，可能是必要损耗。但即便是必要损耗，那损耗毕竟是无用功。我必须要降低这些损耗，提升思考和执行的转化成果。

所以我们创业者，投资者都应该好好想想：我们到底应该如何减少这些损耗，如何降低思考损耗，降低执行损耗。

可能减少无效思考，无效执行，是个办法，但我们毕竟不能停止思考，不能停止做事情，我们很多时候也必须要试错，所以更重要的是，我们应该增加思考转化成有效成果，有效增长点的转化率。

我们应该先把那些 明明知道是无用功的事情，停摆掉。明明知道这事儿想多了，也没用，做了也难以做好的事儿，应该先停掉。当然有兴趣驱动，或其他愿景的事情除外。

其实不仅仅创业是这样。投资更是这样。

我看很多人买股票，购买数字资产。他们每天都盯着行情，市场上的任何细枝末节的波动，他们都会去想半天。圈子里新出来个什么币，他们跑得比“别的西方记者还快”。

他们试图抓住每一次机会，各种各样的操作，执行，相当频繁。这种频繁不仅仅说是，买卖交易的频繁，还有关注的点特别多，没有聚焦，过于广撒网，而且一刻也不休息，总以为自己能持续正确。

其实没必要这样，市场上的机会很多，可以说每年都有机会，熊市，牛市都有机会。我们不可能抓住每一次机会，如果非要抓住每次机会，基本都会是十赌九输。

我们也没必要整天盯着市场去看，然后进行很多操作。在一个大的时间周期力，我们看准某个东西，买下来，干一票，如果做成了，可能抵得上大多数人唧唧歪歪折腾很久。

即便没成，亏了。那折腾半天，追涨杀跌，照样也是亏。

天天盯着看，肯定是思考损耗，注意力损耗，执行力损耗，看再多有什么用啊。

厉害的投资者，应该是每天在外面度假，全世界玩儿，关键的点，一把抓住，抵得上普通投资者唧唧歪歪几年，几十年。

我觉得我去年在数字货币领域的投资，在这一点上做得就不错。我没参加任何ico项目，没买任何乱七八糟的东西，我就在低位的时候大举买入了btc，eos，虽然错过了很多机会，但这两个东西给我带来的收益，我可以说，超过了百分之90的人。他们每天比谁都兴奋，我看根本就没赚几个钱。

所以说，我们还要降低思考的损耗，执行力的损耗。

当然，我们不可能完全把损耗消除，损耗是必要的，但现在，包括我在内，损耗太高了。

我认为一个人每年思考，执行的损耗率在百分之80以下，就已经很牛很牛了。

就是说，你每年思考的问题中，百分之20你能转化成成果。你执行的事情中，百分之20不是无用功，其实就非常好了。还有百分之80的精力做的是无用功，那也没办法，实属正常。

所以降低损耗率，不是那么困难。我们不是说，每个思考，每件事都要做对，而是要降低一些原本很高的思考执行的损耗。

你想想，你一年中，正确的思考和执行，真的可能只有百分之1，这百分之1带动着你百分之99的进步和增长，你把百分之1提升到百分之20，你的增长率将会是多么惊人。